国务院国资委驻中国生物技术集团公司监事会非常关心集团公司所属企业的发展，乔龙德主席亲率监事会一行5人在中生集团公司孙绍忠副总经理陪同下到武汉生物制品研究所检查工作。

      乔主席一行于9月22日上午到企业后，下午就不辞辛劳分别与企业经营班子成员和职能部门负责人座谈，了解生产、科研、经营、管理、发展情况。为直接、具体、全面了解企业情况，9月23日上午还深入武汉所黄金桥生产基地考察。首先观看了已完成结构封顶、正在进行净化装修中的国家示范工程疫苗生产大楼、百白破联合疫苗车间、狂犬病疫苗车间。而后召集全体中层管理部门负责人会议，乔主席一行听取了杨晓明所长代表武汉所领导班子对企业情况的汇报。

      乔主席在汇报会上作了重要讲话。他说，这是第二次来武汉生物制品研究所，去年到武汉所是进行一般了解，这次将进行全面了解。乔主席首先介绍了本次来检查工作的主要目的、内容、方式。在实地考察的基础上，全面了解企业的生产、经营、科研、管理、发展情况。特别是在管理上要看企业改革的措施、工作的效果、班子的决策程序、风险控制力、发展方向、项目建设、科研优势、班子成员的工作能力、作风建设、廉政建设，还要搞清企业家底。其次，乔主席在讲话中对武汉生研所的工作也进行了评价。乔主席说，去年做过了解，昨天看了书面汇报材料，今天又听了汇报，实地看了厂区和车间，总体印象很好。可以用以下四个方面概括武汉所的工作：一是发展步子快，经营效果好。已处在集团内领先位置，主要表现为效益的增长速度高于总量的增长速度，负债率下降的同时，资产总额增加。二是技术创新有活力，研发有成果。表现为研发定位准确，瞄准市场，研发的产品有市场，软件与硬件配套好。新产品对效益的贡献大，尤其是利润贡献率大，企业发展后劲足。三是改革创新，管理到位。表现为三项制度改革有效果，管理决策有成果，科研、生产、质量、销售、财务等各项管理工作都有创新。四是班子务实，员工拼搏。表现为班子成员作风朴实，真抓实干，获得了湖北省“四好”班子称号，员工气顺、心齐，有凝聚力，中层干部干劲足。最后，乔主席语重心长地对武汉生物制品研究所提出了四点要求：①目标要进一步提高。强调武汉所不但要做国内行业的一流企业，还要做在国际上有影响的企业，抓技术创新、领域扩展。②加强预算管理。强调用预算引领经营、引领管理，合理控制成本，着力降低成本。在好的基础上做到更好、更优。③大胆创新。强调走适合企业发展的道路，不仅要创新产品，更要创新制度和管理。④再接再厉。强调又好又快发展，再上台阶。

      集团公司孙绍忠副总经理在汇报会上讲了话。他说，乔主席对武汉所工作中的成绩给予肯定，并多次表扬，感到很高兴。他希望武汉所再接再厉，对乔主席提出的要求认真抓好落实，提出的问题要抓紧解决。同时，按照杨晓明所长、邹光荣书记的讲话，搞好各项工作。并对乔主席一行到武汉所考察检查指导工作表示感谢。

      汇报会结束后，乔主席一行开始对武汉生物制品研究所进行全面的考察，召开了中层干部座谈会，亲自与中层管理人员座谈，在座谈会上，就武汉所的现状、未来发展、需要加强的工作等方面进行了充分的交流。乔主席一行在武汉所为期三天的检查指导，给干部职工以极大鼓舞，增强了凝聚力，为企业发展起到重要作用。